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2019
12/16
09:56
果果小編
評(píng)論
(1)認(rèn)證申請(qǐng)單位以書(shū)面之形式提出初步申請(qǐng),并簽定合同;
(2)收集企業(yè)原有的管理文件、技術(shù)文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審閱;
(3)安排咨詢老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織建立體系文件的編寫(xiě);
(4)文件的反復(fù)修改,保證與企業(yè)實(shí)際情況的一致,具備可操作性和可執(zhí)行性;
(5)公司聘請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)技術(shù)文件審閱;
(6)提交外部審核申請(qǐng)書(shū);
(7)現(xiàn)場(chǎng)審核前指導(dǎo)辦公和施工現(xiàn)場(chǎng)整頓;
(8)協(xié)助一階段現(xiàn)場(chǎng)審核,整改不合格項(xiàng);
(9)協(xié)助二階段現(xiàn)場(chǎng)審核,整改不合格項(xiàng);
(10)等待發(fā)證。
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